Från småskaligt till prisnominerat – Fix Cleaning Service i final

Kan ni berätta lite om er företagsresa och vad som inspirerade er att starta er städfirma?

Fix Cleaning Service grundades 1979 av Eira Järvi. Som nybliven mamma ville hon kunna tillbringa så mycket tid som möjligt med sitt barn och löste det genom att starta ett eget företag – ett sätt att styra över sin tid. Företaget började i liten skala, men tack vare Eiras noggrannhet och engagemang spreds ryktet snabbt. Kundbasen växte, rekryteringar blev nödvändiga – och företagsresan tog fart.

Idag, över 45 år senare, drivs Fix Clean vidare av Eiras barn tillsammans med ett engagerat team på cirka 150 medarbetare.

Vilka är de största utmaningarna ni har stött på under resans gång och hur har ni övervunnit dem?

I över fyra decennier har vi mött allt från finanskriser och pandemier till interna utmaningar som växtvärk. Städbranschen påverkas ständigt av ekonomiska svängningar, upphandlingstrender och lokala förutsättningar – vilket kräver flexibilitet.

Vår filosofi är att fokusera på möjligheterna. Efter vintern kommer våren – en enkel men kraftfull påminnelse om att tuffa tider är tillfälliga. Genom att samla teamet, hitta kämparglöden och arbeta tillsammans har vi tagit oss igenom varje utmaning – och vuxit oss starkare.

Vad har bidragit till er framgång och finalplatsen i Årets Städföretag?

Relationer. Vi har alltid strävat efter att vara en god samarbetspartner – för kunder, medarbetare, fackliga parter och leverantörer. Vi tror att det blir mer av en ”win-win” och bidrar till långsiktighet.

Vi har också valt att aktivt bidra till att forma framtidens städbransch. Genom att lyfta yrkesstolthet, social hållbarhet och branschutveckling vill vi höja ribban – både för människor och för branschen. Vi står upp för schyssta villkor, kvalitet och ett upphandlingsklimat som främjar kvalitet framför lägsta pris.

Hur säkerställer ni kvalitet och kundnöjdhet i era tjänster?

Engagemanget är vår nyckel. Vi strävar efter att verkligen förstå våra kunders vardag och behov. Genom nära relationer, snabb kommunikation och strukturerade kvalitetsuppföljningar skapar vi förtroende. Men det viktigaste är att vi bryr oss – på riktigt. Vi vill känna stolthet över varje uppdrag.

Har ni några innovativa metoder som särskiljer er från andra företag i branschen?

Innovation för oss handlar om ansvar, utveckling och teknik. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra våra arbetssätt – både ur miljö-, arbetsmiljö- och socialt hållbarhetsperspektiv. Genom digitala verktyg, smarta materialval, nära dialog med kunder och medarbetare strävar vi efter att vara hållbara för alla parter.

Hur skapar ni en positiv arbetsmiljö för era medarbetare?

Ledarskap, gemenskap och kultur är centralt. Tillsammans med våra medarbetare har vi tagit fram spelregler för hur vi bemöter varandra och våra kunder.

Vad betyder det för er att vara finalist till Årets Städföretag – och hur ser ni på framtiden?

Det är en stor ära och väldigt roligt! Vi befinner oss i en positiv rörelse framåt – vi utvecklas, växer och har roligt på vägen. Samtidigt ser vi hur hela branschen rör sig mot ett sundare klimat, med ökat samarbete och medvetenhet kring viktiga frågor som arbetslivskriminalitet och osund konkurrens. Att få vara en del av den utvecklingen känns både viktigt och inspirerande.